赵平到中煤建工上海保华国际广场项目部和地质集团上海分公司调研指导工作

作者:新蒲京冶金矿产

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中化局、江苏局、浙江局、地质集团、中煤建工、中煤国地等直属单位主要负责人,总局相关部门负责人及其他相关人员参加调研。

在保华国际广场项目部,赵平查看了生产施工现场,详细了解智慧工地安防科技监控平台实施效果,检查“不忘初心、牢记使命”主题教育成效和项目部党建工作,听取了项目进展情况汇报。他指出,保华项目部从党建工作到工地文明施工,从现场安全管理到新技术的应用,标志着中煤建工创新工作又迈上新台阶,项目管理水平有了很大提升,体现了“标准化工地、智能化管理”的新高度,为全局各单位在质量管理、安全生产、标准化工地建设等方面树立了标杆,值得全局各单位学习借鉴。他强调,要持续做好创新品牌工作,高度重视品牌效应,提高政治站位,充分认识品牌建设是企业可持续发展的需要,坚持质量、安全、工期并重,努力争创白玉兰奖、鲁班奖,靠实力在市场点亮品牌;加强宣传,在做好内部宣传的同时,加大对外宣传力度,通过活动策划、现场标识鲜明亮化等形式,彰显我们中央企业品牌,用市场美誉度擦亮品牌。要把生产施工安全放在首位,坚持严管就是厚爱的原则,对作业人员、设备、用电等进行定期检查,确保员工生命和企业财产安全。要重视二次经营,加强预算和成本管控,突出降本增效,发挥项目部的积极性、主动性、创造性,实现滚动发展。要在保证主体质量的同时,本着对业主高度负责的态度,抓好工程后期装修、绿化等“脸面”工程,善始善终做好一切工作。要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,充分发挥党建工作的引领作用,持续开展“支部建在项目上,党旗飘在工地上”党建活动,深入推进党建工作与生产经营、管理工作的深度融合,实现党建工作与项目建设同频共振、共同发力。

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赵平对保华项目规范化的管理给予充分肯定,并强调指出,中煤建工要加强风险管控,提升风险管控能力,与甲方真诚合作,诚信经营。他表示,总局两家在沪施工项目,项目自主经营能力有了很大提升,体现了总局的管理水平,树立了央企品牌,希望总局在沪施工单位相互借力,加强合作,优势互补,勇于创新,为总局其他单位进入上海市场做好前期工作和信息收集。

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赵平对地质集团上海分公司及上海松江项目取得的成绩给予充分肯定,并指出了施工过程中存在的问题和不足。针对下一步工作,他要求,地质集团要树立“二次经营”的理念,坚持合规经营、诚信经营,强化管理创新,进一步加强项目成本管控,完善项目考核,建立激励机制,充分体现多劳多得,提升精细化管理水平;要抓好项目党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,持续抓好党风廉政建设,守住底线,不越红线;要推进项目标准化建设,加强关键岗位、关键环节的管理,实行“挂牌上岗”,实现项目规范化、制度化、流程化管理,严抓施工质量,确保安全生产,打造样板工程,以良好的质量和市场信誉,提升核心竞争力,彰显总局企业文化,打造一流品牌,树立行业标杆。

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